Reprodução Vídeo LFCPara vários clubes da Premier League, o iminente fim do ano financeiro, em 30 de junho, significa que os próximos dias serão movimentados, já que eles buscam trocar jogadores de um ponto difícil.
As tão criticadas regras de lucro e sustentabilidade (PSR) da Premier League se tornaram um foco de muita atenção nos últimos 12 meses, com o Everton sendo atingido com duas deduções de penalidades por violações ocorridas nos períodos financeiros de 2021/22 e 2022/23 na temporada passada. Também foram atingidos o Nottingham Forest e o recém-promovido Leicester City.
O Everton tem um pouco mais de trabalho a fazer para se manter em conformidade com o PSR, Forest e Aston Villa também, mas para clubes como Newcastle United e Chelsea há muito a fazer ao longo da semana para garantir que eles evitem o tipo de sanções com que Toffees e Forest foram desembarcados na temporada passada.
Mas como fica a situação do Liverpool?
Donos dos Reds, a abordagem do Fenway Sports Group para administrar o clube nem sempre foi universalmente popular entre alguns torcedores, com as críticas sendo que eles não investem o suficiente no produto em campo em comparação com seus rivais em momentos em que sentem que deveriam fazê-lo.
O mantra tem sido o de o clube ser gerido de forma sustentável, dentro dos controles financeiros, crescendo organicamente para permitir gastos e investimentos adicionais no elenco, mas não um que esteja disposto a incorrer em pesadas perdas para participar da corrida armamentista do mercado de transferências. É por essa razão que tanto peso foi colocado por trás do lado de análise de dados do clube, procurando encontrar talentos desvalorizados, mas fornecendo-se a flexibilidade financeira para agir e gastar quando o tempo exigia, como aconteceu no passado com as adições de Virgil van Dijk, Alisson Becker, e Darwin Nunez.
Seria fácil supor que, dada a significativa disparidade de receitas que existe entre os seis grandes clubes e o resto da Premier League, o PSR são preocupações que não precisam manter os donos desses clubes acordados à noite. Mas os gigantescos gastos de transferência do Chelsea desde 2022, com mais de £ 1 bilhão comprometidos em taxas de transferência, fizeram com que eles tivessem que vender graduados da academia por puro lucro e negociar jogadores para sair de um buraco bastante grande. Eles ainda têm algum caminho a percorrer antes do final do atual ano fiscal na próxima semana, na ordem de cerca de £ 100 milhões, que podem acabar chegando da venda de um ativo tangível, como imóveis, para uma empresa que faz parte do grupo de propriedade para levantar os fundos, como aconteceu no ano passado com a venda de um dos hotéis para uma parte relacionada.
O Manchester United, embora não seja negativo, provavelmente terá que transferir jogadores se quiser investir seriamente no mercado, dada sua alta dívida de transferência de £ 277 milhões. O United não tem sido bom na negociação de jogadores nos últimos anos, apesar de ter gasto rotineiramente grandes quantias, e o proprietário minoritário Sir Jim Ratcliffe está querendo ver isso resolvido, o que significa que pode ser um verão enxuto, a menos que alguém sem valor contábil, como um Marcus Rashford, deixe o clube por uma bela taxa.
A posição do Liverpool, assim como Manchester City e Tottenham Hotspur, é de saúde, onde existe uma flexibilidade significativa do PSR, mesmo que seja algo que provavelmente não será testado até o limite.
De acordo com números apresentados pelo especialista em finanças do futebol Swiss Ramble, o Liverpool tem uma capacidade de PSR de cerca de £ 173 milhões com base em estimativas aproximadas feitas para o período de avaliação de três anos até o ano financeiro de 2023/24, que terminou para os Reds em 31 de maio.
Essas estimativas veem o Liverpool com a terceira maior capacidade de PSR, atrás do Manchester United, com £ 299 milhões, e do Brighton & Hove Albion com £ 305 milhões, com o número das Gaivotas fortemente impulsionado pela venda de talentos de alto lucro, como Moises Caicedo, por £ 115 milhões.
As regras do PSR, que serão substituídas a partir da próxima temporada por controles financeiros semelhantes à regra de taxa de custo do elenco da Uefa, permitem que os clubes tenham um prejuízo máximo de £ 105 milhões em um período de três anos, com perdas atribuídas ao investimento em infraestrutura, equipe feminina, academia e projetos comunitários permitidas a serem deduzidas do valor. O impacto financeiro da pandemia, que deixou de ser contabilizado no período de três anos, também foi uma dedução permitida.
Nas duas temporadas anteriores, o Liverpool, sem levar em conta as deduções permitidas, teve um prejuízo combinado de apenas £ 2 milhões. Comparando isso com os £ 211 milhões que o Chelsea perdeu no mesmo período, e os £ 182 milhões que o Manchester United perdeu, é fácil ver por que os Reds têm fôlego quando se trata de PSR.
A capacidade de gastar não será uma mudança de abordagem da FSG em relação à sua estratégia de transferência, mas a flexibilidade existe quando se trata dos controles financeiros atuais, caso desejem se envolver em um acordo significativo.
De volta à Liga dos Campeões novamente para a próxima temporada, a saúde financeira do clube só deve melhorar quando as contas de 2024/25 forem reveladas.
(Via liverpoolecho)
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